Jako członek biznesu sportowego, będziesz narażony na kontakt z liderami branży i ekspertami. Co więcej, będziesz mógł nawiązać kontakt z rówieśnikami i kierownikami z tej samej branży. Dodatkowo będziesz mógł korzystać z najnowszego sprzętu i metod treningowych.
Ten artykuł jest efektem naszych wspólnych wysiłków z sportraw.pl
Model członkostwa w obiekcie otwartym
W biznesie sportowym często spotykanym modelem jest model członkostwa w obiekcie otwartym. Ten rodzaj członkostwa oferuje dostęp do obiektu, ale nie zapewnia zaawansowanego planowania i jest tańszy niż członkostwo w siłowni. Jednak brak usług i zorganizowanego treningu sprawia, że model Open Facility jest mniej atrakcyjny dla sportowców wysokiego poziomu.
Aby odnieść sukces, model członkostwa w obiekcie otwartym musi być tak skonstruowany, aby był korzystny dla członków. Oznacza to, że należy określić, jak bardzo będą zmieniać się koszty członkostwa i którzy członkowie będą najczęściej korzystać z obiektu. Obiekt, który oferuje członkostwo, może również sprzedawać wynajem. Jeśli Twój obiekt sportowy oferuje zajęcia, które nie są zawarte w miesięcznej opłacie, rozważ zaoferowanie ich za dodatkową opłatą. W tym przypadku możesz połączyć je ze specjalnymi cenami na inne usługi.
Lokalizacja obiektu sportowego również wpływa na liczbę członków. Na przykład, jeśli twój obiekt znajduje się w pobliżu transportu publicznego, możesz przyciągnąć więcej osób z tego rynku. Podobnie, jeśli zapewnisz duży parking, ludzie będą bardziej skłonni do korzystania z obiektu sportowego. Poprzez zapewnienie otwartego i wygodnego modelu członkostwa, możesz zwiększyć liczbę osób, które korzystają z Twojego obiektu.
W biznesie sportowym istnieją trzy różne rodzaje systemów zaopatrzenia. Jeden typ opiera się na podstawowej działalności klubu, natomiast dwa pozostałe opierają się na społeczności. Na przykład organizacja sportowa bez znaczących praw telewizyjnych skonfigurowałaby swój model biznesowy wokół zasobu społecznościowego. Ten rodzaj modelu przychodów zastępuje prawa telewizyjne dla dużych wydarzeń sportowych.
Zwiększenie patronatu
W dążeniu do zwiększenia patronatu i wzrostu sprzedaży, firmy sportowe oferują konsumentom zachęty. Według Sports, Inc, krajowej spółdzielni kupującej artykuły sportowe z ponad 600 lokalizacjami we wszystkich 50 stanach, wypłaciła ona członkom 672 000 USD w ramach rabatów patronackich w roku 2012. Łączne wypłaty firmy za rok fiskalny zakończony w czerwcu 2012 roku wyniosły nieco ponad 29 milionów dolarów, co oznacza wzrost o prawie 7 milionów dolarów w porównaniu z rokiem 2011. Rabaty mają formę specjalnych zakupów i zniżek, które firma oferuje swoim członkom.
Firmy zajmujące się sportami partycypacyjnymi polegają na wydatkach konsumentów poprzez członkostwo, wynajem i opłaty za wizytę w celu pokrycia kosztów. Koszty te obejmują pracę, media, utrzymanie, reklamę i inne wydatki operacyjne. Oznacza to, że pierwszym wyzwaniem dla firm sportowych jest zachęcenie obecnych klientów do powrotu.
Zwiększona ekspozycja w mediach
Bycie członkiem biznesu sportowego może zwiększyć Twoją widoczność w mediach. Istnieje wiele korzyści z tej zwiększonej ekspozycji, w tym świadomości marki. Zwiększona ekspozycja w mediach może również pomóc w budowaniu lojalności wobec marki. Ważne jest, aby zróżnicować zbieranie wiadomości i tematy historii, zarówno na boisku, jak i poza nim. Dodatkowo, powinieneś upewnić się, że Twoje relacje są zrównoważone pod względem płci. Można to zrobić za pomocą mediów społecznościowych, aby promować historie, które są bardziej zintegrowane z płcią.
Oprócz zwiększonej świadomości marki, zwiększona ekspozycja w mediach jest również doskonałym źródłem dochodów. Wiele profesjonalnych sportów opiera się na dochodach ze sponsoringu, telewizji i merchandisingu. Media sportowe są obecnie wielomiliardowym przemysłem i stanowią główne źródło ekonomiczne.
Wpływ na lokalne gospodarki
Wpływ ekonomiczny wydarzeń sportowych, takich jak profesjonalne imprezy sportowe, może przynieść korzyści lokalnej gospodarce na wiele sposobów. Bezpośredni wpływ wydarzeń sportowych na gospodarkę lokalną obejmuje wydatki gości w lokalnych restauracjach i hotelach, a także zakupy dokonywane przez przedsiębiorstwa i łańcuch dostaw. Często nie bierze się pod uwagę wpływu pośredniego, takiego jak wydatki pracowników związane z daną dyscypliną sportu. Zanim więc dana społeczność zacznie uprawiać turystykę sportową, musi najpierw przeprowadzić badania na temat wpływu sportu, a także zaplanować obiekty i programy.
Zespoły sportowe i wydarzenia sportowe są ważnym źródłem zatrudnienia w lokalnych społecznościach. Na przykład Arizona Diamondbacks zatrudnia 250 pełnoetatowych pracowników i ponad 2000 osób pracujących w niepełnym wymiarze godzin. Pozytywna kultura drużyny sprawiła, że w 2010 roku została ona uznana za jeden z najbardziej pozytywnych zespołów sportowych ONZ.
Oprócz tworzenia nowych miejsc pracy, nowy stadion lub arena drużyny sportowej pobudza również lokalną gospodarkę. Nowe stadiony przyciągają nowe tłumy i zwiększają przychody z biletów. Nowe obiekty sportowe zwiększają również ruch turystyczny, co powoduje wzrost wydatków w danej społeczności. Przychody generowane przez nowy stadion lub arenę mogą być dzielone między inne miasta w regionie.
Chociaż wpływ sportu na żywo jest trudny do zmierzenia, korzyści ekonomiczne z bycia częścią przemysłu sportowego mogą być znaczące. Branża objęła technologię i dostosowała się do zmieniających się czasów. Wirtualne tłumy i zdalne drafty to tylko dwie z innowacji w branży. Oczekuje się, że w najbliższej przyszłości pojawi się więcej innowacyjnych innowacji. To idealny czas dla studentów, aby rozważyć karierę w sporcie roboczym.
Rząd federalny nie powinien subsydiować drużyn sportowych, ponieważ może to spowodować ekonomiczne przeciąganie liny między miastami. Zamiast tego polityka publiczna powinna mieć na celu zrównoważenie podaży i popytu na franczyzy sportowe.